会议指出——

今年以来，全市供销系统坚持“为农服务”根本宗旨，在农资保供稳价、深化综合改革、农产品流通体系升级、农业社会化服务扩面提质等方面做了大量卓有成效的工作，为农服务“金字招牌”越擦越亮、综合改革的“四梁八柱”越筑越实、科技赋能的“供销模式”越创越新，多项工作获省、市领导肯定。

会议强调——

全市供销系统正处于“十四五”收官与“十五五”谋篇的历史交汇期、“发挥科技城优势、加快建成省域经济副中心”的战略机遇期、省社综合业绩考核排名取消后“动力从哪来、方向往哪去”的转型关键期。在自我认知中，要直面农资供应从“保供”到“智供”跨越艰难、农产品流通从“流通”到“品牌”跃升任重道远、农业社会化服务从“单一”到“综合”转型滞后、再生资源回收从“体系”到“生态”构建尚未成型、部分干部存在“心猿意马”“躺平摆烂”“本领不足”等问题。在政策变局中，要实现从“要我干”到“我要干”的思想转变、从“重结果”到“重过程”的方法转变、从“补短板”到“创标杆”的定位转变，以服务满意度、产业带动力等市场化指标自我加压。在战略机遇中，要把握绵阳建设省域经济副中心、推动文旅高质量发展等重大机遇，借力借势，在低空经济、平台经济、文旅融合等领域拓展空间；要抓住城乡融合机遇，布局农村寄递物流、农村电商等新项目；要依托全市农林牧渔业发展基础，推动“生产、加工、销售”一体化服务。在历史交汇中，要答好“十四五”期间的改革任务“必答题”、民生服务“应用题”、风险防控“判断题”；要立足当下“有没有”、中期“优不优”、长远“强不强”，绘好“十五五”蓝图。

会议要求——

全市供销系统要在“实干与创新”的共振中践行使命担当，一要聚焦目标必达，筑牢全年任务“压舱石”。要把全年目标任务当做检验工作的“硬标尺”，紧盯目标任务“硬指标”、社企改革“难点事”、为农服务“软实力”，坚持“清单化管理、项目化推进、责任化落实”，确保年底交出“硬核答卷”。二要聚焦长远布局，做强四大主业“主引擎”。要围绕农资保供、农业社会化服务、农产品流通、再生资源回收利用“四大传统主业”，坚持“传统优势+现代思维”双轮驱动，试点“供销社+村集体+农户”土地托管、推动“绵州珍宝”线上线下融合、推广“供销社+社区食堂+便民服务”模式，为农业生产提供全链条服务。三要聚焦批示指引，答好助农增收“必答题”。要认真落实市委市政府领导批示要求，在为农服务过程中算好为基层减负“瘦身账”、助推产业发展“经济账”、壮大供销实力“服务账”、助农降本增收“民生账”，推进基层社提升和社有企业升级，打造服务农民生产生活的综合平台。四要聚焦作风锤炼，锻造干事创业“硬队伍”。要坚持以“常”的韧劲、“长”的恒心，持之以恒推进作风建设常态化长效化，深入贯彻中央八项规定精神，严守纪律底线、强化指导赋能、弘扬实干新风，让“想干事、能干事、干成事”成为供销系统鲜明导向，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，为绵阳加快建成省域经济副中心贡献供销力量。